向阳而生 进无止境|众维物业召开2022年度工作总结暨2023年度工作会议
来源:本站 访问量:8514 发布时间:2023-02-14
惟实励新行致远,踔厉奋发向未来。为进一步统一思想,凝聚共识,汇聚力量,2月11日-12日,众维物业隆重召开了2022年度工作总结暨2023年度工作会议。会议以“向阳而生,进无止境”为主题,全面总结众维物业2022年度整体经营完成情况,并部署安排2023年公司经营发展各项重点工作。以全新的格局、全新的思维共同开启2023年新征程。
1、年度工作总结汇报
上午,运营中心各部负责人对2022年度工作进行总结及专题分享,并根据公司整体战略规划,对2023年的工作目标和计划进行了汇报。
运营中心各部负责人发言
( 龙胜艳 唐建明 江秋良 )
运营中心各部负责人发言
( 陈淑兰 李红英 )
优秀项目代表发言
( 陈亮 姚朵 徐婷 )
随后,运营中心总负责人林娜就运营中心各板块工作开展情况进行了总结分析,全面部署2023年度工作计划。
运营中心负责人 林娜
下午,市场中心、行管中心、财务部负责人就新一年的工作目标和计划展开汇报。
职能中心负责人
( 张玲 黄英 陈柳 )
2、复盘总结 规划部署
总经理刘涛表示,作为新三年战略规划的开局之年,过去一年里,众维人奋勇拼搏,知难而进,取得了优异的成绩。会上,总经理刘涛提出2023年度“保持稳健发展节奏,创新机制提升管理效益”的发展主题,明确了三年发展的核心纲要。
总经理讲话
总经理刘涛表示,作为新三年战略规划的开局之年,过去一年里,众维人奋勇拼搏,知难而进,取得了优异的成绩。会上,总经理刘涛提出2023年度“保持稳健发展节奏,创新机制提升管理效益”的发展主题,明确了三年发展的核心纲要。
稳健发展
以企业文化为精神核心和行动规范,加快公司战略调整,坚持发展理念不动摇,明确发展目标。
创新机制
把“价值创造者分享价值”作为新文化的内容,鼓励创新,支持创新,允许试错;以文化先行,不断进行文化创新,营造创新氛围;建立标准,完成从管“人”到管“结果”;以人才机制、淘汰机制、协作机制为引导,促进企业发展。
提升效益
通过文化变革带动机制革新,推动企业发展,从宏观层面、公司层面、部门层面剖析问题,推行三化改革,通过鼓励创新,健全机制,找到新的增长点。
董事长讲话
董事长杨天勇对2022年度工作取得的成绩给予充分肯定,并分析了目前物业行业的发展态势,围绕集团战略目标,提出了下一步努力的方向。同时也勉励全体员工,围绕新目标和新征程,以更加昂扬的斗志迎接新的挑战,在新的一年里向阳而生,进无止境,阔步新征程,再攀新高峰。
3、目标责任书签订
随后,各板块签订了2023年度目标责任书,一张张目标责任书犹如言出必行,使命必达的“军令状”,预示着众维物业新的一年里将锚定新目标,以奋力登高的姿态稳步前行,高质高效完成2023年度战略目标。
公司级《目标责任书》签订
一级《目标责任书》签订
4、向阳而生 进无止境
征程万里风正劲,重任千钧再奋蹄。此次会议,为众维物业迈向2023年的新征程吹响了集结号、激活了澎湃正能量,新的一年里,众维物业全体员工将秉承“让服务,更有温度”的企业理念,助力公司服务迈向新台阶,向阳而生,进无止境!